Los procesos de producción modernos deben cumplir requisitos muy estrictos en cuanto a velocidad, flexibilidad y cumplimiento de los plazos de entrega.
En cualquier sistema, la velocidad generalmente se consigue optimizando los procesos. La flexibilidad requiere un sistema de planificación de pedidos que permita analizar de manera rápida y sencilla diversos escenarios de simulación. Así, por ejemplo, un sistema de este tipo permite predecir si es posible incluir sin problemas un pedido de ejecución rápida o si ello provocaría un retraso en otros pedidos.
La fecha de terminación de todos los pedidos planificados se indica claramente, y los pedidos que han sufrido algún retraso, por ejemplo debido a escasez de recursos, se identifican con otro color. La situación ideal es que todos los pedidos planificados se puedan completar antes de la fecha límite de entrega. Si ello no es posible debido a la situación de un pedido, la falta de disponibilidad de recursos u otras circunstancias, existe la posibilidad de mover los pedidos en el panel de planificación de manera que únicamente se retrasen los pedidos que vayan a resultar en un menor inconveniente.
Los sistemas Kastor pueden funcionar con o sin planificación detallada. Los pedidos generalmente pasan a un sistema ERP y se añaden a la lista de pedidos de Kastor con la fecha de entrega aproximada que haya generado dicho sistema. Si la solución Kastor incluye la herramienta de planificación detallada, puede encargarse de la planificación posterior del pedido, es decir, puede definir prioridades en función de distintos criterios y puede seleccionar las máquinas o líneas más adecuadas para cada pedido teniendo en cuenta sus capacidades concretas y su situación actual.
El resultado de la planificación detallada puede incorporarse de forma manual o automática a la tabla de pedidos Kastor previamente planificada por el sistema ERP. Gracias a la perfecta interacción entre el programa de producción y la herramienta de planificación detallada, también es posible la comunicación en sentido contrario, con indicación del grado de cumplimiento alcanzado en cada momento o una situación actual de escasez de recursos. De este modo, la planificación detallada puede representar gráficamente tanto la situación deseada como la situación real. Por otro lado, los datos online también pueden utilizarse para adaptar en todo momento la planificación a la situación real.